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UNSER ANGEBOT

Teamkultur
Führungscoaching
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Teamkultur
Teamentwicklung
Werte

In Zeiten des Fachkräftemangels stellen sich viele Organisationen und Unternehmen die Frage, wie Mitarbeiterbindung gelingt und wie die Fluktuation möglichst tief gehalten werden kann.

Keine neue Erkenntnis: Wenn Mitarbeitende sich als Teil des Teams und der Organisation geschätzt und zugehörig fühlen, sind sie zufriedener. Wenn ihre Fähigkeiten dort eingesetzt werden, wo sie gebraucht werden, dann sind sie motivierter. Wertschätzung, Zufriedenheit und Motivation führt zu Loyalität und loyale Personen bleiben länger. Die Teamkultur spielt dabei eine wesentliche Rolle.

 

Eine Kultur kann nicht eingekauft werden, sie entwickelt sich von innen, z.B. durch Initiative einzelner Personen, Dialog, Transparenz und Vertrauen. Gefragt ist der Beitrag jeder einzelnen Person.

Wir schaffen die Rahmenbedingungen und organisieren das Setting mit dem Ziel, alle Teammitglieder abzuholen, um sich auf die Werte ihrer Teamkultur zu besinnen und diese von innen heraus aktiv im Alltag umzusetzen.

 

Wann lohnt sich eine explizite Teamentwicklung?

  • Beim Wechsel eines Vorgesetzten

  • Bei einer Reorganisationen in der Unternehmung

  • Beim Onboarding neuer Personen in einem Team

  • Wenn das Zugehörigkeitsgefühl gefördert werden soll z.B. wegen der örtlichen Distanz der Arbeitsplätze (Homeoffice)

  • Wenn einem Team grosse Herausforderungen bevorstehen

  • Wenn das Team über eine längere Zeit sehr unter Druck gearbeitet hat

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Führungscoaching Selbstmanagement
Zielausrichtung

Unser Coaching hilft Führungskräften, sich und ihre Teams weiterzuentwickeln. In den Sitzungen wird auf die individuellen Bedürfnisse eingegangen und es werden Praxisbeispiele besprochen. Das Ziel ist es, die Führungskraft bei der Entwicklung einer eigenen Führungsphilosophie zu unterstützen und die eigene Rolle zu überdenken, Aufgaben zu priorisieren und Ziele zu definieren. So finden Sie leichter den richtigen Weg für sich selbst und das Team.

Wesentliche Punkte bei unserer Unterstützung sind:

 

  • Führungskräfte in ihrer Rolle stärken

  • Die eigene Rolle in der Führung mit etwas Distanz betrachten

  • Aufgaben aus verschiedenen Perspektiven beleuchten und priorisieren

  • Ziele definieren und dadurch Klarheit schaffen

  • Besseres Zurechtfinden im eigenen Kontext

  • Impulse zu praktischen Führungsfragen 

  • Ressourcenorientierter Umgang mit den Teammitgliedern

  • Stärkenbasierter und  wertschätzender Umgang in der Führungsrolle

  • Motivation von Teams

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Mediation
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Prozessbegleitung
Konfliktprävention
Mediation

Konflikte kosten in jedem Fall. Doch Kosten durch Prävention und Vermittlung sind um ein Vielfaches geringer als die Folgekosten, die durch Konflikte entstehen.

Konfliktfolgekosten

  • Fehlzeiten und Absenzen aufgrund von Krankheit

  • Schlechte Resultate aufgrund von vorenthaltenen Informationen

  • Unproduktives und lustloses Arbeiten

  • Verzögerung oder gar Scheitern von Projekten

  • Fluktuationen im Personalbereich

Gleich von Anfang an einen Prozess begleiten zu lassen ist vorausschauend und macht Sinn. Damit kann Missverständnissen adäquat begegnet werden, bevor sie in Konflikten ausarten. Wir begleiten Sie mit vielfältigen Methoden und bewährtem Vorgehen.

Wenn ein Konflikt bereits ausgebrochen und nicht mehr alleine beizulegen ist, kann eine Mediation als aussergerichtliches, freiwilliges Konfliktlösungsverfahren zum Erfolg führen. Gemeinsam erarbeitete Lösungen sind zudem in der Regel nachhaltiger und befriedigender als gerichtlich auferlegte.

Wann eignet sich eine Mediation?

  • Wenn die Parteien an einer eigenen, auf sie zugeschnittener Lösung interessiert sind

  • Wenn einer zermürbenden Atmosphäre ein Ende gesetzt werden will 

  • Wenn ein langer und teurer Rechtsstreit  vermieden werden will

  • Wenn die Parteien  ihre Beziehung verbessern wollen

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