VERMITTELN MIT KONZEPT
VERMITTELN MIT KONZEPT
BILDEN
MIT LEIDENSCHAFT
Wir arbeiten in verschiedenen Settings und Formaten. In unseren Referaten, Workshops und Seminaren richten wir den Fokus auf die überfachlichen Kompetenzen. Dazu gehört zum Beispiel, mit Veränderungen umgehen zu können oder in verschiedenen Situationen und unterschiedlichen sozialen Rollen angemessen und verantwortungsbewusst zu handeln. Besondere Aufmerksamkeit wird dem Thema Konfliktfähigkeit geschenkt. Mit professionellem Konfliktmanagement lassen sich Beziehungen verbessern und zukünftige Herausforderungen meistern.
In unseren Workshops und Seminaren erweitern Sie Ihre persönlichen Kompetenzen, Spannungen schneller wahrzunehmen und ihnen qualifizierter zu begegnen.
Referate
Lernen Sie uns bei einem Referat kennen. Bereits ein Input kann zur Reflexion anregen und eine Sensibilisierung im entsprechenden Themengebiet auslösen. Wir besprechen im Voraus Ihre Bedürfnisse und Wünsche, Sie wählen ein Thema aus oder bringen ein eigenes mit und wir halten ein massgeschneidertes, speziell auf Sie zugeschnittenes Referat.
Workshops
Workshops bei uns sind praxisorientiert und stehen in Abwechslung zu kurzen, theoretischen Inputs. Überfachliche Kompetenzen lernt man nicht aus Büchern, sondern in der Anwendung. Deshalb legen wir grossen Wert auf Lerngelegenheiten im dreidimensionalen Raum. Das heisst, wir begegnen uns physisch und wählen Methoden aus, welche mehrere Sinne gleichzeitig ansprechen.
Seminare
Wir leiten und moderieren auch gerne Seminare in- und ausserhaus zu Themen in den Bereichen Teamkultur, Teamentwicklung, Führung, Selbstmanagement und Umgang mit Konflikten. Gerne gehen wir auf Ihre Wünsche ein.
BERATEN
MIT EMPATHIE
Motivation und Erfolg hängen wesentlich von der Zusammenarbeit eines Teams ab. Gute Zusammenarbeit basiert auf konstruktiven Besprechungen und der darauf basierenden Reflexion und Einordnung.
Wenn sich unterschiedliche und scheinbar kaum miteinander zu vereinbarende Interessen gegenüberstehen, kann eine externe Prozessbegleitung die nötige Distanz schaffen. Damit wird ermöglicht, emotional gelassener grossen Herausforderungen zu begegnen. Mit dem Angebot eines Coachings werden Führungskräfte und Teams gestärkt, auch schwierige Situationen zu meistern.
Coaching
Wenn Sie den Ehrgeiz haben, persönlich weiterkommen zu wollen, kritisch die Kamera auf sich selbst zu zoomen und gestärkt das Teams hinter sich zu scharen, dann werden wir Sie gerne fordern. Perspektivenwechsel, Visualisierungen und exakt auf Sie zugeschnittene Settings ermöglichen Ihnen, Ihren Führungsstil weiterzuentwickeln.
Prozessbegleitung
Gönnen Sie sich eine externe Moderation für Sitzungen, in der neben der Sache auch Emotionen im Spiel sind. Insbesondere wenn verschiedene Ansichten aufeinanderprallen, können Externe, die nicht Teil des Prozesses sind, emotionsneutral strukturieren, visualisieren und die Voraussetzungen für eine konstruktive Auseinandersetzung schaffen.
Teamentwicklung
Eine neue Teamzusammensetzung, Fluktuationen oder einfach etwas Gutes für das Beziehungsgeflecht innerhalb eines Teams zu tun, können Gründe für eine professionelles Teamentwicklung sein. Wir stellen die Menschen ins Zentrum und schaffen gezielt beziehungsförderliche Gelegenheiten. bedeutet Wertschätzung. Auf dieser Basis kann sich gegenseitiges Vertrauen aufbauen, auf welches Sie bei Veränderungen, Zeit- und Arbeitsdruck als Ressource zurückgreifen können.
BEGLEITEN
MIT KONZEPT
Co-Mediation
Sie werden bei der Konfliktbearbeitung Schritt für Schritt durch den Mediationsprozess geführt. Wir arbeiten auf Wunsch in Co-Mediation, also zu zweit. Daraus entstehen für Sie folgende Vorteile:
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Geschlechtsneutraler Ansatz
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Ergänzung bei der Moderation
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Zwei Personen hören und sehen mehr
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Zwei Ansprechpersonen mit unterschiedlichem Erfahrungshintergrund
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Interventionsmethoden werden aufgrund der Wahrnehmung von zwei Personen sorgfältig ausgewählt.
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Lösungsansätze werden mit zwei Personen reflektiert
Mediationsverfahren
Mediation ist ein strukturiertes Verfahren mit zahlreichen flexiblen Möglichketen, vielfältige Methoden massgeschneidert auf Ihr Umfeld und Ihren Konflikt anzupassen.
Vorbereitung und Einführung
Im Vorgespräch wird abgeklärt, ob Mediation oder Co-Mediation für alle Beteiligten die passende Methode ist, dem Konflikt gegenüberzutreten. Im Weiteren werden die Rahmenbedingungen besprochen, Regeln geklärt und diese in einer Vereinbarung festgehalten.
Informations- und Themensammlung
Begonnen wird mit der Auflistung von relevanten Themen und Sachverhalten. Standpunkte und Sichtweisen werden offengelegt; sie ermöglichen die Strukturierung der weiteren Bearbeitung.
Bedürfnis und Interessenklärung
Als nächstes steht die Klärung von Positionen und Interessen im Zentrum. Sie dient der Nachvollziehbarkeit von Handlungen und Verhalten des Gegenübers.
Kreative Optionensuche
Die Ausarbeitung der Lösungsoptionen ist der kreative Teil im Mediationsprozess und lässt nicht selten über die Vielfalt bisher nicht bedachter Lösungsansätze staunen.
Bewertung und Aushandlung
Nach dem kreativen Prozess müssen Lösungsoptionen auf ihr Realisierungspotenzial überprüft und sorgfältig ausgewählt und ausgestaltet werden.
Mediationsvertrag
Mit dem Aufsetzen des Mediationsvertrages wird das weitere Vorgehen verbindlich auf Papier gebracht und von allen Beteiligten unterschrieben.
Der Mediationsprozess wird damit abgeschlossen.
